Dr. Jesús Robles Villa

Prensa

Inauguran Centro de Comercio Internacional

febrero 25th, 2010

En la FCAyF en Delicias

Delicias, Chih.– El rector de la Universidad Autónoma de Chihuahua, Raúl Chávez Espinoza, en compañía del presidente municipal de ciudad Delicias, Jesús Heberto Villalobos Maynez, llevaron a cabo la inauguración del Centro de Comercio Internacional de Mipymes agropecuarias, forestales e industriales del estado de Chihuahua (C.C.I.M.), el cual estará ubicado en la Facultad de Ciencias Agrícolas y Forestales de la UACh.

Chávez Espinoza indicó que la misión del CCIM es ser un centro de diseño, propuesta en marcha de mipymes agropecuarias, forestales e industriales, que ofrecezca asesoría y consultoría en mercados nacionales e internacionales de calidad. Comentó que contribuirá en la productividad y competitividad de las empresas chihuahuenses mediante recursos humanos altamente calificados y certificados, así como infraestructura, tecnología y sistemas de control innovadores que nos permitan ser líderes en el estado, basados en los valores de honestidad, responsabilidad, ética, profesionalismo y equipo de trabajo. Asimismo Chávez Espinoza tomó protesta a los alumnos que fungirán como agentes universitarios en este centro de comercio internacional.En su discurso, el director de la Facultad de Ciencias Agrícolas y Forestales, Jesús Hermosillo Nieto, informó que el Centro de Comercio Internacional Mipymes ayudará a los campesinos, profesionistas y empresarios que deseen alguna asesoría o capacitación para sacar adelante sus proyectos agrícolas.

Por su parte, el alcalde de Delicias, Jesús Heberto Villalobos Maynez, indicó que con este centro de comercio se verá beneficiada la industria láctea y la mueblera, principalmente, además los profesionistas en agronegocios podrán contar con varios apoyos, pues mediante este centro el estado de Chihuahua se vincula con Estados Unidos, Alemania, Japón, China, el resto de Europa, Latinoamérica y el Caribe. De esta forma, dijo, Delicias se encuentra a la vanguardia en cuanto a desarrollo comercial e industrial en el estado de Chihuahua.

En la ceremonia de inauguración estuvieron presentes el presidente municipal de Villa López, Chihuahua, Oscar Caballero Maldonado; el presidente de la Asociación de Fabricantes de Muebles, Narciso Acosta Aguilar; Frannghie Kalil Marien, directora de Desarrollo Económico Social, A.C., y Jesús Robles Villa, director del Centro de Investigación y Desarrollo Económico de la UACh, así como los presidentes municipales de Meoqui, Rosales, Saucillo, Camargo, La Cruz, San Francisco de Conchos y Julimes; además de los directores de Unidades Académicas y directores de área de la UACh y de las secretarías de Desarrollo Económico, Desarrollo Rural y de Economía, de Canacintra, Canaco, Coparmex, Bancomext, Fira, Firco, Fonaes y Financiera Rural.

Fuente: El Universitario

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En marcha, el parque tecnológico de la UACh

febrero 23rd, 2010

• Invierten 32.7 millones de pesos a la par con los gobiernos estatal y federal
• El objetivo es vincular a la Universidad con el sector de investigación e innovación de los sectores público y privado
• Lo que se buscará con el parque es encontrar procesos alternativos para ser más competitivos internacionalmente

Manuel Quezada

La Universidad Autónoma de Chihuahua le apostará al desarrollo de centros de conocimiento y desarrollo tecnológico, y para ello se invirtieron 32.7 millones de pesos para habilitar un parque tecnológico en una reserva de 40 hectáreas en el Campus II.
El proyecto ideado por el rector Raúl Chávez, en el que también se contó con recursos de los gobiernos federal y estatal, tiene el objetivo de vincular a la Universidad con el sector de investigación e innovación de los sectores público y privado, por lo que trabajarán con la participación de los estudiantes más avanzados.
Jesús Robles Villa, director del Centro de Investigación y Desarrollo Económico de la UACh, informó que se buscará instalar por lo menos dos centros productivos por año en el parque tecnológico.
Este año arrancará oficialmente con uno de desarrollo de software creado en la Facultad de Ingeniería, y aunque la infraestructura está terminada, se busca la fecha de la inauguración oficial.
Robles Villa señaló que funcionarios de la Secretaría de Economía regañaban frecuentemente a directivos de la UACh porque tenían grandes cantidades de egresados en materia de software y hardware y casi todos se los llevaba Monterrey, Guadalajara y el Distrito Federal como soporte de diversos centros de investigación y desarrollo, así como de empresas.
Ahora la Universidad tendrá su centro para el desarrollo y pruebas de software, el cual será el proyecto insignia y de arranque del parque tecnológico.
Sin embargo, se crearán otros centros, como por ejemplo, uno que se encargará de reproducción de especies vegetales in vitro, de energías alternas, así como para el crecimiento pecuario.
Chihuahua ocupa el primer lugar en exportación de ganado y grandes productores de ganado vacuno, pero carece hasta ahora de un centro genético y de mejoramiento de especies.
La Universidad buscará que su parque crezca en centros que sirvan a los sectores donde tradicionalmente se ocupan los primeros lugares en México, como es la manzana y nuez, los cuales se vende sin un gramo de valor agregado.
Chihuahua ocupa también el cuarto lugar en producción de leche, pero la mayor parte de la producción se la lleva Lala, Alpura o Liconsa.
Lo que se buscará con el parque es encontrar procesos alternativos para ser más competitivos internacionalmente.
Está comprobado que Chihuahua tiene un alto potencial comercial en el mercado chino donde ya se tuvo mucha aceptación en productos como la nuez, queso, cacahuate y otros procesados.
Informó que el parque tecnológico dará alojamiento al Instituto del Valor Agregado que creó la Secretaría de Desarrollo Comercial y Turístico, el cual pretende que se tenga un mejor aprovechamiento e innovación en el procesamiento de las materias primas que se generan en la entidad y que se van en bruto a otras entidades para ser transformadas.
El parque no tendrá límite de recepción de centros de desarrollo tecnológico, pero sí se planea que lleguen por lo menos dos por año.
Comparó que hay parques en otras partes del mundo que operan con 60 ó 70 centros o empresas de base tecnológica y esa es la visión que se tiene a largo plazo.
Aunque la UACh aportó una cantidad importante para este proyecto, conformó una sociedad civil que brinde seguridad jurídica a las empresas o centros de desarrollo, el terreno de 40 hectáreas, así como los investigadores universitarios, el soporte económico para el crecimiento tendrá que venir de las empresas que busquen hospedarse.
Informó que Conacyt dispondrá de recursos para financiar empresas que se asocien con la UACh e iniciar su proyecto en el parque tecnológico.
Jesús Robles dijo que se buscará aprovechar el interés que tienen empresas en el extranjero interesadas en migrar en búsqueda de este tipo de parques en encontrar mano y mente de obra calificadas.
De acuerdo con información proporcionada por Comunicación Social de la UACh, el proyecto arquitectónico del parque contempla un edificio con una arquitectura modernista de dos pisos.
El primero dispondrá de cinco áreas para empresas o centroparteTechUACHs de investigación de 50 metros cuadrados cada una y cuatro oficinas ejecutivas, así como una sala de juntas compartidas para todos los integrantes del parque y cuarto de servidores.
La planta alta dispone de seis áreas para empresas de 50 metros cuadrados cada una y cuarto de servidores.

Fuente: Diario de Chihuahua

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Visitan la Facultad autoridades educativas

febrero 18th, 2010

Faculta de Ciencias Químicas

El pasado lunes 07 de septiembre visitaron el edificio de laboratorios de nuestra Facultad, el Sr. Rector C.P. Raúl Arturo Chávez Espinoza acompañado del M.C. Juan Carlos Romero Hicks, Director General del Conacyt y al Dr. Eugenio Cetina Vadillo, Director Adjunto de Grupos y Centros de Investigación del Conacyt, el Dr. Jesús Robles Villa, Director del Centro de Investigación y Desarrollo de Empresas de la Universidad (CIDE), el Dr jesús González Director General del CIMAV y al Lic. Calleros representante Estatal del CONACyT y Directivos de la Facultad.
Las Autoridades del CONACyT, felicitaron al Sr. Rector y a los Directivos por contar con instalaciones de primer nivel.

Referencia: FCQ

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Abandonan 350 invernaderos de hidroponía

febrero 18th, 2010
Falta financiamiento
El Heraldo de Chihuahua
3 de febrero de 2010
De la redacción

Chihuahua, Chihuahua.- Existen 350 invernaderos de hidroponía en el estado, que se encuentran abandonados porque sólo produjeron un año; se produce medio millón de toneladas de manzana en el estado y 25 toneladas de chile seco, cuya venta depende de Estados Unidos y en 2009 se vio seriamente afectada, dio a conocer el director del Centro de Investigación y Desarrollo Económico (CIDE) de la UACh, Jesús Robles Villa.

El investigador indicó que aunque cada año hay proyectos emprendedores de diferentes programas, paradójicamente no hay empresas que los desarrollen, por lo que clasificó cuatro grandes problemas: La falta de acceso a financiamiento, el asociacionismo, los altos costos de energía y la falta de comercialización, todas éstas por falta de visión.

En el caso de la energía, indicó que en la entidad hay 13 pozos parados, lo cual representa una oportunidad para los jóvenes, quienes pueden desarrollar energía renovable en ellos.

Con respecto de los invernaderos, Jesús Robles indicó que Gobierno del Estado solicitó al Observatorio del CIDE una investigación al respecto, porque los invernaderos de hidroponía, principalmente de tomates, están sin utilizar. La investigación está en proceso porque contempla diversas etapas, desde el funcionamiento inicial hasta la propuesta para reactivarlos.

Explicó que el panorama económico en el estado podría avanzar más si se aprovecharan oportunidades que están desiertas porque no somos vendedores, no sabemos vender. En la UACh han desarrollado el Club de Inversionistas Universitarios, como parte de esas estrategias.

Asimismo, indicó que la producción en Chihuahua es primaria, lo cual representó una ventaja para el estado el año pasado, porque el clima fue favorable, pero la depresión de los precios de la manzana, chile, nuez, ganado, entre otros productos, es lo que detiene el avance, por la dependencia con Estados Unidos.

Por ejemplo, a los productores les cuesta 2 pesos la producción de manzana, ésta es vendida en 5 pesos y en la cadena de comercialización aparece en el mercado con un precio superior a los 25 pesos. En Chihuahua se produce un millón y medio de toneladas.

En ese sentido, indicó que los problemas a los que se enfrentan los emprendedores son el financiamiento, porque la banca ya es extranjera y eso dificulta el acceso a créditos, por lo tanto sugirió que ello representa una oportunidad para que los jóvenes puedan crear una Bolsa Regional de Valores, por ejemplo.

Otro problema es el asociacionismo, ahora las empresas son hasta de dos personas y lo más recomendable es que más socios pongan menos, en este tiempo es difícil que pocos pongan mucho.

Además de los altos costos de energía, otro problema es la comercialización. Nosotros no exportamos, sólo se produce y se espera a ver quién compra. Como ejemplo de ello, indicó que el año pasado se dejó de vender chile seco a Estados Unidos, por la situación económica y en la búsqueda de comprador, encontraron que en Jalisco hay una empresa que importaba 60 mil toneladas de chile colorado de China, y con el encuentro entre los productores y los compradores, ambos estados y empresas desarrollan más.

No es fácil ser empresario, menos en estos años de inestabilidad, las empresas que hoy nacen en dos años no estarán, ese es el porcentaje de nacimiento y deceso. En ese sentido precisó que la apuesta es a la capacitación y a tener una visión más amplia. La UACh tiene a 12 jóvenes en capacitación en China, en febrero irán otros 30 y en septiembre becarán a 30 más.

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50 años de la FCA

febrero 18th, 2010

El Heraldo de Chihuahua
20 de noviembre de 2008
por: Alejandro Rueda Moreno

Punto y aparte

“Nuestra visión siempre determina la calidad de nuestra labor” – J.H. Jowett –

Cincuenta años se dicen rápido y fácilmente, pero sin duda alguna representan esfuerzo y dedicación para llegar a ellos; tal es el caso de la Facultad de Contaduría y Administración de nuestra máxima casa de estudios que el próximo mes celebrará sus cinco décadas de existencia. Fue el 5 de diciembre de 1958 cuando el entonces gobernador del Estado, licenciado José Luis Siqueiros, propuso la creación de la nueva Escuela de Comercio y Administración al rector José Fuentes Mares; dicha escuela inició operaciones el 18 de diciembre del mismo año recayendo la dirección en el contador público Jorge Navarro Ayala, quien durante buen tiempo impartió la clase de impuestos.

Durante la dirección del CP Jaime Creel Sisniega (1962-1968) se celebró por primera y única ocasión en Chihuahua una asamblea nacional de la hoy conocida Asociación Nacional de Facultades y Escuelas de Contaduría y Administración (ANFECA). En el difícil año 1968-1969 bajo la dirección del CP Guillermo Enríquez Díaz se establece el plan por créditos. La escuela en estos años requería de una completa reforma, misma que llegó con el CP Ramiro Valles Ortega, quien asumió por un año (1969-1970) la dirección en su carácter de decano.

Durante los siguientes seis años (1970-1976) bajo la gestión del CP Antonio “El Pollo” Horcasitas se creó la licenciatura en Administración de Empresas y a través de la creación de la División de Estudios de Posgrado, la escuela se transforma en facultad. En 1976 el CP Jesús Robles Villa asume la dirección y le da un importante peso a la investigación universitaria. La licenciatura en Sistemas de Computación Administrativa nace en la facultad durante el periodo del CP Sergio de la Torre (1979-1985). La extensión de Delicias inicia con clases en agosto de 1986 cuando el CP Mario Salcido llevaba las riendas de la facultad.

Quien ahora escribe ingresa como alumno de la FCA cuando el LAE Rubén Torres Medina ocupa la dirección; durante su gestión (1988-1992) se creó la maestría en Recursos Humanos y se firmaron importantes convenios con el centro empresarial para ofrecer diplomados en banca. En 1992 un grupo de grillos estudiantes apoyamos la candidatura del CP Carlos Durán a la dirección; en su periodo se dio un importante rediseño a los planes de estudio de las tres carreras que se ofrecían y se creó el Programa Emprendedor. Durante la controversial administración de Francisco Javier Luján (1996-1999) se creó la maestría en Finanzas. Con el CP Juan Cinco al frente de la escuela (1999-2003) se participó en el primer maratón de finanzas de ANFECA en el cual obtuvimos el primer lugar, demostrando con ello la capacidad de maestros y alumnos en esta área. En el año en que el CP Raúl Chávez dirigió a Conta (2003-2004) se crearon las licenciaturas en Administración Financiera y en Administración Gubernamental, así como la maestría en Administración Pública.

Actualmente la FCA es dirigida por el CPC Ramiro Valles Martínez, bajo su gestión nuestra escuela se encuentra posicionada como una facultad con elevados estándares de calidad y competitividad ya que constantemente sus programas son acreditados y sus maestros son certificados por instituciones externas. La verdad es un privilegio ser parte de la gran familia de la FCA.

Durante su existencia, la FCA ha pasado por momentos difíciles pero siempre ha salido adelante gracias al cariño y al respaldo de maestros comprometidos con el único objetivo de formar jóvenes exitosos. Desde este noble espacio un reconocimiento para todos aquellos que han hecho que desde hace 50 años nuestra querida facultad se siga transformando conforme a las necesidades de la sociedad. Enhorabuena.

Hasta la próxima.

aruedam@hotmail.com

Referencia: El Mexicano

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¿MIEDO ANCESTRAL A SABER ADMINISTRAR LA ABUNDANCIA?

febrero 11th, 2010

Por: Pulso

El presidente Luis Echeverría, uno de los más visionarios de México, dijo: La “pichada” viene por el lado del comercio exterior y fundó el Instituto Mexicano de Comercio Exterior.

Pero a los seis años se cerró y desapareció porque iba a haber mucho dinero, y el problema iba a ser administrar la abundancia, afirma Jesús Robles Villa, del Centro de Investigación y Desarrollo Económico de la Universidad Autónoma de Chihuahua.

Miedo ancestral a no saber administrar la abundancia, pésimos vendedores, desconfianza en promesas de nuestros gobiernos y para hacer negocios con nuestros propios compatriotas, son entre otros, factores que nos impiden hacer lo mismo que hicieron China e India para lograr crecimientos de 9 ó 10 por ciento en sus economías.

El maestro Jesús Robles Villa sostiene que aunque también sintieron los efectos del resfrío económico de Estados Unidos, China e India no sufrieron la pulmonía que llevó al colapso financiero y social a nuestro país, al contrario se han transformado en potencias.

Como parte de su participación en la Convocatoria del Premio Emprendedor 2010, Robles Villa comenta que ya terminó afortunadamente 2009, un año de crisis, crisis terrible, hay opiniones de que ya empieza el proceso de recuperación, pero también otras de que ese proceso va a ser más largo.

Ameno en su decir, algo sarcástico quizá, dice: “Este tipo de comentarios me recuerda siempre aquella vez que la maestra Elba Esther Gordillo, a quien yo admiro por cierto, lo digo consciente de lo que digo, le respondió al presidente Fox, en un Informe en el Congreso, cuando dijo No pudimos crecer porque Estados Unidos tuvo una recesión, y cuando a Estados Unidos le da un resfrío, a México le viene una pulmonía”.

Contesta Elba Esther, como presidenta del Congreso: Siempre escuchamos lo mismo, y lo raro es que ahora China, el principal cliente de Estados Unidos, la India, Taiwán, otros países, están igual que nosotros pero ellos están creciendo al 9, al 10 por ciento. “Algo han de estar haciendo que aquí en México no estamos haciendo”.

Enseguida Robles Villa analiza el problema de las empresas desde el punto de vista del Centro de Investigación y Desarrollo (CIDE) de la UACh, que cuenta con una incubadora y una aceleradora de empresas, para rescatar “aquellas que no se murieron en el Valle de la Muerte, hay que ayudarlas as salir de ahí”.

Un análisis realizado a través del Instituto al Valor Agregado y el Observatorio empresariales del CIDE, en asociación con el Gobierno del Estado, arroja como resultado que .el estado de Chihuahua es un ejemplo extraordinario, un laboratorio social que pocas veces es analizado.

Chihuahua tiene cuatro grandes culturas: mestizos mexicanos, mormones, menonitas y tarahumaras. Los menonitas tienen menos de 100 años en el país. “Ahí Álvaro Obregón hizo un experimento social extraordinario, llegaron en condiciones paupérrimas y en este momento su región tiene un gran desarrollo comercial, turístico, industrial, son el granero del estado”.

“Los mormones, aunque las condiciones son difíciles, siguen creciendo y desarrollándose”, agrega.

Aprender a lo chino
La UACh indaga qué está pasando en otros países. Para eso, ha enviado a 12 jóvenes emprendedores a formarse en China. “¿Por qué a China?, pregunta Robles Villa”.

“Porque China está siendo la nación que va adelante en el proceso”, responde. A través del Instituto Confucio la UACh mantiene un convenio, en febrero mandará otros 30 jóvenes, y en septiembre 30 más, becados por completo, para que aprendan los secretos del éxito de ese país.

China está en un proceso de internacionalización y de empresas modelo. En el Congreso de los Institutos Confucio una persona de Europa decía, esto parece un nuevo proceso de colonización de China, dice Robles Villa.

“No parece. Es un proceso de colonización. Ellos están mostrando su cultura, su idioma. Pagan por aprender. Es una de las cosas más maravillosas”, afirma.

“Otro le contestó: Sí es un proceso de colonización, pero te has dado cuenta que sale más económico que hacer guerras, como la Afganistán, están colonizando a través de procesos comerciales, industriales”.

Es sorprendente ver como los chinos en 30 años salieron de lo que Mao le llamó el Salto Adelante, que alguno de ellos calificó como un salto hacia atrás, porque fue una gran pobreza y hambre. Pero en 30 años han logrado un desarrollo extraordinario, sigue el relato.

Es un país con un gran desarrollo de ciencia y tecnología, es el tercer país que tiene hombres en el espacio. Y lo ha logrado a base de muchos esfuerzos y sacrificios. Alguien me dijo: Oye te das cuenta de que cuando nosotros estamos durmiendo los chinos están trabajando, prosigue.

Bueno, pero ellos también duermen. Cuando ellos duermen, nosotros supuestamente también estamos trabajando, argumenta medio en broma, medio en serio.

Chihuahua, ¿mejor como país bárbaro?
“En el proceso de observación una de las cosas que hemos notado, es que en México país hay una buena cantidad de Programas Emprendedor, en Chihuahua los hay en la UACh, en los Tecnológicos”, dice Robles Villa como preámbulo para hablar de las conclusiones del mencionado estudio.

En el aspecto financiero: Chihuahua, cuando estaba lejos del Distrito Federal, implicaba tres meses ir y volver, era muy difícil tener una cuenta de banco allá. Entonces eso hizo que aquí en Chihuahua se crearan bancos mineros, ganaderos, agrícolas, comerciales, hasta industriales, y el dinero aquí se quedaba

En la época de los 70 (1970), los bancos que eran especializados, hipotecarias, financieras, fiduciarias, bancos de depósito, de ahorro, se juntaron, hubo por ahí un genio financiero que diseño eso. Entonces los banqueros de México vinieron a los estados y compraron los bancos a a los banqueros estatales, relata.

En ese momento afortunadamente llegó al inversión extranjera directa, y los ex banqueros se metieron de empresarios de bienes raíces, a hacer naves (industriales para la maquiladora).

Luego llegó el aciago proceso de la nacionalización de la banca, el proceso de privatización de la misma, y hoy andamos con una banca básicamente extranjera. “El último banco creo que ya está en proceso de cerrar”, acota.

Pero bueno, hay otro tema, hay una gran oportunidad para que empresarios jóvenes entren en este terreno de la formación de instituciones financieras: una bolsa regional de valores, un mercado regional de valores, de capital y de dinero, asegura.

Mientras esto no suceda, es muy difícil, a pesar de los Premios que se otorguen impulsar empresas, sostiene categórico.

Un tanto nostálgico, quizá en el fondo con ánimos de ilustrar su pensamiento para que sea mejor captado, Robles Villa recuerda la siguiente poesía, que dice haber aprendido de su maestro en primaria:

En amor creen los más muchos, contra los que son más locos,
que en lugar de pocos muchos, valen más los muchos pocos,

Nunca la he entendido, no la entiendo todavía. Pero creo que quiso decir que más vale poner muchos de a poquito para hacer un negocio, en lugar de pocos de a mucho, y ya no hay pocos de a mucho, explica.

Entonces hoy uno de los problemas aquí en el estado de Chihuahua es el asociacionismo. Yo siempre pongo de ejemplo que la sociedad anónima, que empezó en 1880 y se requerían 25 mil socios. Luego le fueron bajando, en la época de los 50, de los 40 quizá, le bajaron a 25, luego a 5, y ahorita va en 2. A lo mejor queda en una sociedad anónima de un solo socio.

Pero en Delaware, Estados Unidos, sí existe eso. La razón es que el patrimonio personal no se arriesga en un proceso del negocio, y por eso se separa en una sociedad anónima, afirma.

Pero eso impide el crecimiento, porque una gente sola no puede aportar dinero para crecer y lograr las oportunidades, indica en contraposición.

Otro terreno, la energía.
“Ustedes vieron la semana pasada que llenaron la calle de tractores y caballos, vacas y otras serie de animales, aquí frente al Palacio de Gobierno. El problema de la energía es terrible, cada día sube más el precio de la gasolina, el diesel”, dice de entrada en este tema Robles Villa.

Tenemos 13 milo pozos parados en el estado. Esto ofrece una gran oportunidad para jóvenes emprendedores Y otra vez acudo al ejemplo de China, tiene 13 mil empresas de jóvenes que están fabricando aparatos para generar energía alterna.

Es el país que en esta década se va a convertir en el número uno en generación de energía atómica, es un campo de acción para todos los emprendedores. Y a veces, no hay que hacer grandes cosas.

Simplemente yo veo a los menonitas, con un generador de un automóvil y una hélice de un avión viejo, puesta a 15 metros altura generan energía eléctrica para sus talleres. Entones esta actividad es de ingenio

El otro aspecto es la comercialización.
Estamos conformando el Centro de Estudios de Comercio Internacional. Vino hace dos años un judío que nos dijo: Ustedes creen que exportan, ¿verdad?

Pues orgullosamente le dijimos, claro que exportamos.

No, nos dijo. Ustedes producen, vienen de fuera y les compran. Entonces hice un recuento y me di cuenta que en la manzana así somos, producimos y ahí está, el que quiera que venga y la compre. En la nuez así es, en el chile, en el ganado.

Casualmente el año pasado los chileros de la región noroeste, que producen más de 25 mil toneladas de chile colorado seco se quedaron sin poder vender, porque el americano que vendía y les compraba a dólar la libra, les dijo ahora no hay mercado, hay crisis en Estados Unidos

Entonces la Universidad (UACh) entró en un proceso de búsqueda de mercado para este producto. Logramos ese mercado, ya están vendiendo a nivel nacional. Queremos armar una empresa integral de chile colorado. Y sorprendentemente el industrial de Jalisco que vino y compró, importaba 60 mil toneladas de chile colorado de China, producto mexicano de origen

Entonces cuando viene y descubre este tesoro, pues está encantado, quiere poner empresas aquí, anda buscando empresarios jóvenes que quieran entrar en esto.

Hay que innovar, no sólo crear Premios y entregar apoyos. Hay 350 invernaderos en el estado, que después del boom del tomate

Están abandonados, porque entraba el tomate de Sinaloa a un precio mucho más bajo, pero resulta que hay un mercado extraordinario para orejones de tomate, o tomate seco, porque es un mercado de delicatessen en el mundo para las pizzas, secado al sol.

Miedo a administrar la abundancia.
Entonces tenemos un grave problema, no somos vendedores. “Otra vez me hago responsable de lo que digo”, sostiene, el presidente Luis Echeverría, uno de los más visionarios de México, dijo: La “pichada” viene por el lado del comercio exterior y fundó el Instituto Mexicano de Comercio Exterior.

Pero a los seis años se cerró y desapareció porque iba a haber mucho dinero, y el problema iba a ser administrar la abundancia.

Entonces no es fácil ser empresarios, y más con una historia como la que tenemos aquí, en donde los gobiernos, de la naturaleza que sea, hacen promesas y simplemente dejan a los empresarios literalmente colgados de la brocha

Hay frases históricas, como aquella de defenderé el peso como un perro, y al día siguiente se devaluaba. Cosas en donde el empresario está a la expectativa. Pero creo que esto ya pasó, tenemos años de estabilidad, de seguridad, espero que sigan, aunque sea en la crisis, pero seguros, que sea un golpe de timón, concluye.

Fuente: Pulso Chihuahua

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Beca el gobierno chino a jóvenes chihuahuenses

febrero 2nd, 2010

Chihuahua, Chih.- El director del Centro de investigación y Desarrollo Económico del la Universidad Autónoma De Chihuahua, Jesús Robles Villa, dijo que en este momento hay 12 jóvenes becados en China por el gobierno de aquel país aprendiendo el idioma chino mandarín y las costumbres y técnicas que han hecho que en los últimos años la nación asiática haya crecido a pasos agigantados.

Jesús Robles expresó que este proyecto surgió a en raíz de unas acciones que realizó el rector Raúl Chávez alprincipio de este sexenio.

Robles Villa expuso que el mercado chino se ha convertido en el más prometedor, sobresaliendo a nivel mundial y se encuentra en un proceso de modernización, por ello necesita de materias primas y productos que se producen en México; además, los chinos ofrecen su cultura y su tecnología ,mostrando así su apertura al mercado mundial.

Por ello, la UACh comenzó el proyecto creando el Instituto de Idiomas Confucio, en el que se imparten clases de mandarín, sólo que no es tan productivo como vivir y conocer a detalle la cultura.

El segundo paso fue pedir al país oriental que recibiera jóvenes para que aprendieran el idioma “in situ” y la oferta fue aceptada y se concretó el proyecto.

El propósito de vivir China es que los jóvenes desarrollen las habilidades de comercio de aquel país y puedan a su regreso a México poner en práctica la experiencia aprendida. El director del Centro de Investigación de la UACH comentó que el proyecto ha sido un éxito ya que en un periodo de menor al año estos jóvenes ya están hablando el idioma chino.

Este es un experimento latinoamericano innovador y en este momento hay 12 jóvenes locales en aquel país que Rocío, decidida a desean ampliar sus becas; en el mes de febrero se irá un grupo 30 y en el trascurso del año se prevé vayan 30 triunfar jóvenes más.

Fuente : [Link]

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